Digitális projektek vezetése
Projektjéhez egyértelmű felelősségi körökre, összehangolt csapatokra és megvalósítható ütemtervre van szükség.
Projektvezetési támogatásFÜGGETLEN ÜZLETI ÉS TECHNOLÓGIAI TANÁCSADÁS
Összetett változás.
Átgondolt megvalósítás.
Összetett üzleti igényekből összehangolt megvalósítás SAP-, Salesforce- és Oracle-környezetben.
Kosina Tamással közvetlenül dolgozhat együtt a feladatok tisztázásán, az üzleti és technológiai csapatok összehangolásán, valamint a tesztelés és bevezetés előkészítésén. Független támogatás vállalati programokhoz és üzleti folyamatok fejlesztéséhez.
Beszéljünk a projektjéről Szolgáltatások megtekintéseÜZLETI CÉLOK
01
Megértés.
A megoldandó probléma és az elérendő eredmény tisztázása.
02
Összehangolás.
Az üzleti igények, a rendszerek és a projektcsapatok összehangolása.
03
Megvalósítás.
A megoldás ellenőrzése és a felhasználók támogatása.
Kosina Tamás vezetésévelSzakmai tapasztalat 2006 ótaBudapest · Nemzetközi tapasztalat
SZERVEZETEK A SZAKMAI PÁLYAFUTÁSOMBÓL
Schneider ElectricEurópai BizottságWHOJohnson ControlsCredit SuisseMorgan Stanley
Válogatás Kosina Tamás szakmai pályafutásának szervezeteiből.
KORÁBBI ESETTANULMÁNY · PÉNZÜGYI SZOLGÁLTATÁSOK
Kevesebb kézi adatrögzítés. Több idő a kivizsgálásra.
Mintegy 75%
A korábban kézzel rögzített értékpapír-pozíciók mintegy 75%-a ezt követően automatikusan került a rendszerbe, kapacitást szabadítva fel az eltérések kivizsgálására.
Tamás kezdeményezte az informatikai csapat bevonását egy automatikus adatbetöltési és egyeztetési folyamat kialakítása érdekében. Anonimizált példa korábbi szakmai pályafutásából.
Az esettanulmány megtekintése →SZOLGÁLTATÁSOK
Miben van szüksége támogatásra?
Induljunk ki a szervezete előtt álló feladatból.
Termékmenedzsment és Product Owner feladatok
Csapatának világos prioritásokra és az üzleti célokat támogató backlogra van szüksége.
Termékmenedzsment-támogatásÜzleti elemzés és folyamatfejlesztés
A folyamat nem elég hatékony, vagy még nem világosak a változtatáshoz szükséges követelmények.
Üzleti elemzési támogatásVállalati rendszerek és integráció
Üzleti folyamatai több rendszeren ívelnek át, amelyeknek összehangoltan kell működniük.
Integrációs támogatásVálogatott szakmai tapasztalat
Néhány közelmúltbeli megbízás. A teljes tapasztalati oldalon az időszakok és a korábbi munkakörök is megtalálhatók.
2026. április – jelenleg
ENERGIAGAZDÁLKODÁS ÉS AUTOMATIZÁLÁS
Schneider Electric
Vállalati transzformáció és digitális projektvezetés
Jelenlegi megbízás digitális projektvezetőként: SAP-, Salesforce- és Oracle-rendszereket érintő vállalati transzformáció koordinálása, a csapatok együttműködésének és a platformok integrációjának támogatása.
2024–2026
KÖZSZFÉRA ÉS NEMZETKÖZI FEJLESZTÉS
Európai Bizottság
Capacity4dev platform
Termékterv- és backlog-kezelés, üzleti elemzés, megoldástervezés és validálás a digitális platform folyamatos fejlesztéséhez.
2023. szeptember – jelenleg
KIS- ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK
Kis- és középvállalkozások
Üzleti folyamatfejlesztés
Folyamatmodellezés, hiányelemzés és üzleti indoklás készítése kisebb szervezetek számára, mesterséges intelligenciával támogatott elemzéssel és megoldástervezéssel.
Van egy megoldandó feladata?
Beszéljük át az üzleti helyzetet és azt, hogy miben van szüksége támogatásra.